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Formation Les fondamentaux de la gouvernance de l'IA en entreprise – Optimisation

Le cours « Les fondamentaux de la gouvernance de l'IA en entreprise – Optimisation » fournit à votre organisation une feuille de route complète pour faire mûrir ses capacités de gouvernance de l'IA. L'objectif principal est de vous guider dans l'établissement et la mise à l'échelle de la gouvernance de l'IA, afin de la positionner à terme comme un facteur de différenciation stratégique. L'accent est mis sur la compréhension de l'approche globale, des principes et des considérations clés de la gouvernance de l'IA dans une perspective stratégique.

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Formation officielle Google CloudNiveau Fondamentaux⏱️ 0.5 jour (3h)

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer l'approche globale et les principes clés de la gouvernance de l'IA.
  • Élaborer une stratégie complète de gouvernance de l'IA alignée sur les objectifs métier et le positionnement concurrentiel.
  • Construire des modèles de retour sur investissement convaincants et des présentations destinées aux parties prenantes pour les investissements en gouvernance de l'IA.
  • Concevoir des modèles opérationnels de gouvernance qui équilibrent le contrôle et la vélocité de l'innovation.
  • Piloter des initiatives de transformation organisationnelle qui ancrent la gouvernance de l'IA dans la culture de l'entreprise.
  • Intégrer la gouvernance de l'IA à la gestion des risques de l'entreprise et aux exigences de supervision du conseil d'administration.
  • Positionner la gouvernance de l'IA comme un facteur de différenciation stratégique et un catalyseur de marché.

Prérequis

  • Compréhension de base de la stratégie d'entreprise et de la conduite du changement organisationnel
  • Niveau d'expérience : plus de 5 ans dans des fonctions de direction avec une responsabilité sur les initiatives technologiques ou de transformation

Public cible

  • Public principal : dirigeants et membres du comité exécutif, Public secondaire : responsables fonctionnels et de la transformation (professionnels de la conduite du changement ; professionnels du risque, de la conformité et du juridique ; responsables produit et technologie)

Programme de la Formation

3 modules pour maîtriser les fondamentaux

Objectifs
  • Expliquer l'approche globale, les principes et les considérations clés de la gouvernance de l'IA.
Objectifs
  • Intégrer la gouvernance de l'IA à la gestion des risques de l'entreprise et à la supervision du conseil d'administration.
Activités

Discussion : appréhender la complexité multidimensionnelle de l'IA à l'échelle mondiale

Questions de quiz

Discussion : faire évoluer la gouvernance pour un avantage stratégique, et non pour la seule conformité

Objectifs
  • Positionner la gouvernance de l'IA comme un facteur de différenciation stratégique.
Activités

Discussion : du centre de coûts au créateur de valeur, monétiser la gouvernance

Questions de quiz

Discussion : façonner l'avenir, influence et évolution continue

Exercice de simulation : échec de la « gouvernance en tant que service »

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Les fondamentaux de la gouvernance de l'IA d'entreprise pour tous

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Intermédiaire
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Fondamental

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Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées
  • Lectures / Apports théoriques (Slides)Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
  • Discussion de groupeÉchanges ouverts entre pairs et avec le formateur sur un sujet donné.
  • Quiz / QCMTest rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

  • Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
  • Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
  • Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.

Questions fréquentes

Il est conçu pour les dirigeants qui ont établi les fondations de la gouvernance de l'IA et souhaitent désormais la déployer à l'échelle de l'entreprise et en faire un avantage concurrentiel.
Une bonne compréhension des fondamentaux de la gouvernance de l'IA est recommandée. Suivre au préalable le cours Fondations est un complément naturel, sans être obligatoire.
Vous apprendrez à déployer la gouvernance à l'échelle de l'entreprise, à l'ancrer dans la culture d'entreprise et à l'optimiser pour qu'elle devienne un catalyseur de marché et un facteur de différenciation stratégique.
Le module « Optimiser : la gouvernance comme avantage concurrentiel » montre comment une gouvernance mature et déployée à l'échelle de l'entreprise renforce la confiance, accélère l'innovation et différencie votre organisation sur le marché.
La formation dure 3 heures et est dispensée en direct, en format animé par un instructeur.
Oui. Il s'agit d'une formation officielle Google Cloud Sparks dispensée par SFEIR Institute, partenaire certifié Google Cloud Training.

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