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Formation Les fondamentaux de la gouvernance de l'IA d'entreprise pour tous

Ce cours fournit aux participants les connaissances essentielles et les outils pratiques pour garantir une utilisation sûre, éthique et conforme de l'intelligence artificielle dans toute l'entreprise. Il est spécialement conçu pour permettre à chaque collaborateur qui interagit avec des systèmes d'IA, des données ou des outils basés sur l'IA, quel que soit son bagage technique, de comprendre et de gérer les risques de gouvernance propres à son travail quotidien. Le cours vise à combler l'écart critique entre l'adoption rapide de l'IA et la sensibilisation à la gouvernance, en soulignant que la plupart des défaillances sont évitables grâce à des connaissances de base et au respect des processus.

Le cours s'articule autour de trois modules principaux : premièrement, établir la nécessité fondamentale de la gouvernance de l'IA et comprendre les cinq principes universels de gouvernance ; deuxièmement, analyser trois mises en garde détaillées qui illustrent le coût financier et réputationnel catastrophique des raccourcis ; et troisièmement, doter les participants d'un cadre de décision de gouvernance à quatre questions et d'une boîte à outils pratique pour faire fonctionner la gouvernance.

Google Cloud
✓ Formation officielle Google CloudNiveau Intermédiaire⏱️ 0.5 jour (3h)

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer pourquoi la gouvernance de l'IA est importante pour votre travail quotidien et pour l'organisation.
  • Identifier les risques de gouvernance courants dans vos interactions avec l'IA et les données.
  • Appliquer les principes de gouvernance lors de l'utilisation d'outils d'IA, de la manipulation de données ou de la proposition de solutions d'IA.
  • Reconnaître les signes avant-coureurs de violations de la gouvernance et savoir comment les signaler de manière appropriée.
  • Comprendre votre rôle personnel dans la stratégie de gestion des risques liés à l'IA de l'organisation.

Public cible

  • Tous les collaborateurs qui interagissent avec des systèmes d'IA, des données ou des outils basés sur l'IA.

Programme de la Formation

4 modules pour maîtriser les fondamentaux

Objectifs
  • Expliquer pourquoi la gouvernance de l'IA est importante pour votre travail quotidien et pour l'organisation.
  • Identifier les risques de gouvernance courants dans vos interactions avec l'IA et les données.
  • Comprendre votre rôle personnel dans la stratégie de gestion des risques liés à l'IA de l'organisation.
Sujets abordés
  • →Le signal d'alarme de la gouvernance de l'IA
  • →Les cinq principes universels de gouvernance
  • →Votre rôle dans le cycle de vie de la gouvernance
Activités

Quiz

Objectifs
  • Appliquer les principes de gouvernance lors de l'utilisation d'outils d'IA, de la manipulation de données ou de la proposition de solutions d'IA.
  • Reconnaître les signes avant-coureurs de violations de la gouvernance et savoir comment les signaler de manière appropriée.
Sujets abordés
  • →Scénario 1 : la fuite de données à 2,4 M$
  • →Scénario 2 : l'outil de recrutement biaisé
  • →Scénario 3 : le chatbot incontrôlable
Activités

3 discussions

Objectifs
  • Appliquer les principes de gouvernance lors de l'utilisation d'outils d'IA, de la manipulation de données ou de la proposition de solutions d'IA.
  • Reconnaître les signes avant-coureurs de violations de la gouvernance et savoir comment les signaler de manière appropriée.
Sujets abordés
  • →Le cadre de décision de gouvernance
  • →Votre boîte à outils de gouvernance
  • →Construire une culture de la gouvernance
Activités

1 réflexion

Sujets abordés
  • →Synthèse du cours
  • →Quiz
Activités

Quiz

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Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées
  • Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
  • Discussion de groupe — Échanges ouverts entre pairs et avec le formateur sur un sujet donné.
  • Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

  • Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
  • Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
  • Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.

Questions fréquentes

Cette formation s'adresse à chaque collaborateur qui interagit avec des systèmes d'IA, des données ou des outils basés sur l'IA dans son travail quotidien, quel que soit son bagage technique.
Aucun. La formation ne requiert aucun bagage technique. Elle est conçue pour tout collaborateur qui utilise ou propose des outils d'IA et souhaite comprendre les risques de gouvernance.
Vous apprendrez pourquoi la gouvernance de l'IA concerne votre travail, à identifier les risques courants, à appliquer les principes de gouvernance, à reconnaître les signaux d'alerte et à les signaler de façon appropriée.
Oui. Le module « Le coût des raccourcis » examine les risques réels du contournement de la gouvernance et montre pourquoi la plupart des défaillances de l'IA sont évitables avec des connaissances de base et le respect du processus.
La formation dure 3 heures et est dispensée en direct, en format animé par un instructeur.
Oui. Il s'agit d'une formation officielle Google Cloud Sparks dispensée par SFEIR Institute, partenaire certifié Google Cloud Training.

395€ € HT

par apprenant

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