Masterclass Approche Produit
Les entreprises ne peuvent plus ignorer l'importance des technologies numériques pour leurs stratégies business. Les directions SI et Data sont passées en l'espace de quelques années du statut d'appui aux activités de l'entreprise à celui de partenaire business à part entière. On attend des équipes de ces directions d'avoir un impact business aux travers de produits ou de services. Elles doivent prendre une approche produit avec comme objectif de concilier la viabilité, la faisabilité et la désirabilité. Ce cours d'introduction couvre les concepts et principes de l'approche produit et de l'organisation orientée produit. Les participants à cette formation acquerront une base de connaissances solides sur les aspects opérationnelles et organisationnelles de l'approche produit : la gestion du cycle de vie.
Ce que vous allez apprendre
- Maîtriser les concepts et préparer son approche produit
- Confronter vos problématiques et vos idées aux bonnes pratiques du marché
- Permettre d'ouvrir un espace de débat, explorez d'autres façons de faire
- Aligner les membres de vos comités de direction et/ou vos équipes sur ce thème afin de prendre les meilleures décisions
Prérequis
- Aucun prérequis
Public cible
- Dirigeants d'entreprise, comités de direction, prenant des décisions stratégiques, CIO, CTO, CDO confrontés à des besoins de transformations de leurs pratiques
Programme de la Formation
1 modules pour maîtriser les fondamentaux
Sujets abordés
- →La transformation du marché
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
Prochaines sessions
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