GCP100FINOPS
Démarrer avec FinOps sur Google Cloud
Ce cours est une expérience d'apprentissage interactive conçue pour fournir un ensemble d'étapes concrètes afin d'aider votre organisation à mettre en œuvre une stratégie de gestion financière du cloud pour maximiser votre investissement dans Google Cloud. Dans ce cours, vous découvrirez les cinq piliers du FinOps de Google Cloud et comprendrez comment votre organisation peut travailler à la mise en œuvre de ces piliers dans sa propre approche FinOps.
Ce que vous allez apprendre
- Aborder les défis de la gouvernance financière avec le Cloud FinOps.
- Comprendre les cinq piliers du modèle opérationnel FinOps de Google Cloud.
- Établir des politiques et des mesures d'habilitation pour le FinOps cloud au sein de votre organisation.
- Promouvoir la responsabilité financière et la création de valeur grâce à des métriques de succès définies.
- Comprendre comment optimiser les coûts de vos ressources Google Cloud utilisées.
- Moderniser les méthodes de budgétisation et de prévision.
- Utiliser les outils de gestion des coûts pour gérer et suivre efficacement les dépenses sur Google Cloud.
Prérequis
- Connaissances de base de l'informatique en nuage et des technologies Google Cloud, telles que discutées dans le cours "Cloud Digital Leader".
Public cible
- Clients
Programme de la Formation
6 modules pour maîtriser les fondamentaux
Objectifs
- Décrire les défis de la gouvernance financière pour les ressources cloud.
- Décrire les tendances de l'industrie en matière de Cloud FinOps.
- Comprendre le cadre FinOps de Google Cloud.
Sujets abordés
- →Défis de la gouvernance financière
- →Tendances de l'industrie du Cloud FinOps
- →Cadre FinOps de Google Cloud
Objectifs
- Créer un modèle opérationnel Cloud FinOps.
- Définir les rôles et les responsabilités au sein d'une équipe Cloud FinOps.
- Établir la gouvernance et les politiques.
- Habiliter votre organisation par l'incitation.
Sujets abordés
- →Modèle opérationnel Cloud FinOps
- →Rôles et responsabilités
- →Gouvernance et politiques
- →Incitation
Activités
Discussion : Établir un modèle opérationnel Cloud FinOps
Objectifs
- Établir des KPIs et des métriques de valeur.
- Comprendre la valeur par rapport au coût.
- Établir la transparence par le reporting et la responsabilité.
Sujets abordés
- →Avantages de la mesure et de la réalisation
- →KPIs et métriques de valeur
- →Valeur vs. coût
- →Transparence par le reporting et la responsabilité
Activités
Discussion : Valeur vs. coût
Discussion : Transparence par le reporting et la responsabilité
Objectifs
- Comprendre l'approche d'optimisation des coûts de Google Cloud.
- Mettre en œuvre la visibilité sur l'utilisation des ressources via le balisage.
- Comprendre les signaux d'or.
- Décrire l'optimisation des ressources, des prix et de l'architecture.
- Optimiser l'utilisation des ressources.
Sujets abordés
- →Approche d'optimisation des coûts de Google Cloud
- →Utilisation des ressources
- →Signaux d'or
- →Optimisation des ressources, des prix et de l'architecture
- →Optimisation de l'utilisation des ressources
Activités
Discussion : Comprendre les signaux d'or
Discussion : Optimisation des ressources, des prix et de l'architecture
Objectifs
- Comprendre la budgétisation et l'allocation.
- Prévoir les dépenses sur les ressources cloud.
- Mettre en œuvre le reporting et l'intégration.
- Comprendre le modèle de facturation de Google Cloud.
Sujets abordés
- →Budgétisation et allocation
- →Prévision des dépenses
- →Reporting et intégration
- →Modèle de facturation de Google Cloud
Activités
Discussion : Budgétisation, allocation et prévision
Objectifs
- Explorer les budgets et les alertes sur Google Cloud
- Automatisation du balisage et gestion des ressources
- Décrire les outils de gestion des coûts dans Google Cloud
- Comprendre les rapports sur les coûts du Cloud
Sujets abordés
- →Budgets et alertes sur Google Cloud
- →Automatisation du balisage et gestion des ressources
- →Outils de gestion des coûts dans Google Cloud
- →Rapports sur les coûts du Cloud
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Laboratoires dirigés (Labs) — Mise en pratique guidée sur logiciel, machine ou environnement technique.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
Prochaines sessions
2 février 2026
Distanciel • Français
6 mai 2026
Distanciel • Français
4 août 2026
Distanciel • Français
3 novembre 2026
Distanciel • Français
Former plusieurs collaborateurs
- Tarifs dégressifs (plusieurs places)
- Session privée ou sur-mesure
- En présentiel ou à distance