GCP100FINOPS

Démarrer avec FinOps sur Google Cloud

Ce cours est une expérience d'apprentissage interactive conçue pour fournir un ensemble d'étapes concrètes afin d'aider votre organisation à mettre en œuvre une stratégie de gestion financière du cloud pour maximiser votre investissement dans Google Cloud. Dans ce cours, vous découvrirez les cinq piliers du FinOps de Google Cloud et comprendrez comment votre organisation peut travailler à la mise en œuvre de ces piliers dans sa propre approche FinOps.

✓ Formation officielle Google CloudNiveau Intermédiaire⏱️ 1 jour (7h)

Ce que vous allez apprendre

Aborder les défis de la gouvernance financière avec le Cloud FinOps.
Comprendre les cinq piliers du modèle opérationnel FinOps de Google Cloud.
Établir des politiques et des mesures d'habilitation pour le FinOps cloud au sein de votre organisation.
Promouvoir la responsabilité financière et la création de valeur grâce à des métriques de succès définies.
Comprendre comment optimiser les coûts de vos ressources Google Cloud utilisées.
Moderniser les méthodes de budgétisation et de prévision.
Utiliser les outils de gestion des coûts pour gérer et suivre efficacement les dépenses sur Google Cloud.

Prérequis

Connaissances de base de l'informatique en nuage et des technologies Google Cloud, telles que discutées dans le cours "Cloud Digital Leader".

Public cible

Clients

Programme de la Formation

6 modules pour maîtriser les fondamentaux

Objectifs

Décrire les défis de la gouvernance financière pour les ressources cloud.
Décrire les tendances de l'industrie en matière de Cloud FinOps.
Comprendre le cadre FinOps de Google Cloud.

Sujets abordés

→Défis de la gouvernance financière
→Tendances de l'industrie du Cloud FinOps
→Cadre FinOps de Google Cloud

Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées

Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
Laboratoires dirigés (Labs) — Mise en pratique guidée sur logiciel, machine ou environnement technique.
Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).

Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.