Leader en IA Générative
Dans ce cours, vous entreprendrez un voyage allant d'une vue d'ensemble de l'IA générative à la compréhension de la manière de tirer parti de l'IA générative et de Google Cloud pour la transformation organisationnelle.
Ce que vous allez apprendre
- Décrire comment l'IA générative transforme les organisations à travers les fonctions commerciales et les industries.
- Définir les concepts fondamentaux de l'IA générative (intelligence artificielle, IA générative, apprentissage automatique, etc.).
- Identifier les couches principales de l'écosystème de l'IA générative (applications, agents, plateformes, modèles et infrastructure).
- Expliquer comment vous pouvez combiner les composants des agents d'IA générative pour créer des solutions puissantes.
- Identifier les produits et solutions Google Cloud qui soutiennent la mise en œuvre et la mise à l'échelle des initiatives d'IA générative.
Prérequis
- Aucun
Public cible
- Professionnels de tous niveaux et de tous postes qui souhaitent contribuer à la transformation de leur entreprise grâce à l'IA générative
Programme de la Formation
5 modules pour maîtriser les fondamentaux
Objectifs
- Découvrir comment l'IA générative transforme les organisations à travers les fonctions commerciales et les industries.
- Explorer comment l'IA générative utilise les modèles de fondation et l'ingénierie des prompts pour créer de la valeur.
- Identifier les forces uniques de Google Cloud dans le domaine de l'IA générative.
- Expliquer les étapes recommandées par Google Cloud pour mettre en œuvre avec succès une solution d'IA générative transformationnelle.
Sujets abordés
- →Introduction à l'IA générative pour les entreprises
- →Introduction aux fondements de l'IA générative
- →Stratégie de l'IA générative
Activités
Discussion : Quelle est votre raison d'être ?
Discussion : Se sentir inspiré
Essayez : Prise en main de l'application Gemini
Discussion : Avantages de Google Cloud pour la création de solutions d'IA
Essayez : Exercice de priorisation
Activité : Augmentation ou automatisation ?
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Laboratoires dirigés (Labs) — Mise en pratique guidée sur logiciel, machine ou environnement technique.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
Prochaines sessions
Former plusieurs collaborateurs
- Tarifs dégressifs (plusieurs places)
- Session privée ou sur-mesure
- En présentiel ou à distance