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AGENTICAIGOVERNANCEESS

Formation Agentic AI Governance Essentials

Cette formation fournit aux apprenants les compétences essentielles pour gouverner la conception, le déploiement et la mise à l'échelle de systèmes d'IA agentique autonomes. Elle se concentre sur l'accélération de l'innovation tout en gérant les risques spécifiques aux systèmes d'IA capables de prendre des décisions sans intervention humaine constante.

Le cours s'articule autour de l'application pratique de la feuille de route de maturité de la gouvernance de l'IA agentique en quatre phases : Établir, Implémenter, Mettre à l'échelle, Accélérer. Il combine présentations, scénarios d'études de cas détaillés (Cymbal Health, Cymbal Insurance, etc.), discussions de groupe, exercice de simulation et quiz.

Google Cloud
✓ Formation officielle Google CloudNiveau Intermédiaire⏱️ 0.5 jour (3h)

Ce que vous allez apprendre

  • Définir l'IA agentique et identifier les vecteurs de risque spécifiques aux systèmes autonomes (opacité de la logique, vide de responsabilité).
  • Établir la structure fondamentale, incluant un comité de gouvernance IA transversal et des principes éthiques fondamentaux.
  • Implémenter des mécanismes d'application technique, tels que la journalisation d'audit en temps réel (Decision Provenance Logs) et les garde-fous techniques comme le Human Veto Point (HVP).
  • Mettre à l'échelle la gouvernance à l'échelle de l'entreprise en standardisant les outils, en établissant une plateforme d'orchestration centralisée et en intégrant les contrôles dans le pipeline CI/CD.
  • Utiliser la gouvernance comme avantage concurrentiel en passant de la supervision à l'habilitation et en monétisant la confiance par la transparence externe.

Prérequis

  • Aucun

Public cible

  • Leaders et décideurs métier, Praticiens techniques, Professionnels de la gouvernance et de la conformité

Programme de la Formation

6 modules pour maîtriser les fondamentaux

Objectifs
  • Définir l'IA agentique et comprendre ses implications en matière de gouvernance.
Sujets abordés
  • →Définir l'IA agentique
  • →Le fossé de gouvernance
  • →Les risques de l'IA agentique
  • →Introduction à la feuille de route de maturité de la gouvernance
Objectifs
  • Identifier les vecteurs de risque spécifiques aux systèmes d'IA autonomes.
  • Établir des mécanismes de responsabilité et de supervision.
Sujets abordés
  • →Définir la vision stratégique et la responsabilité
  • →Scénario métier : Cymbal Health
  • →Les 6 étapes de la phase Établir
Activités

Discussion de groupe

Objectifs
  • Implémenter des cadres de gouvernance pour les déploiements d'IA agentique.
  • Concevoir des contrôles qui équilibrent innovation et gestion des risques.
Sujets abordés
  • →Construire l'application technique
  • →Scénario métier : Cymbal Insurance
  • →Les 6 étapes de la phase Implémenter
Activités

Discussion de groupe

Objectifs
  • Établir des mécanismes de responsabilité et de supervision à l'échelle de l'entreprise.
Sujets abordés
  • →Intégrer la gouvernance à l'échelle de l'entreprise
  • →Scénario métier : Cymbal Shops
  • →Les 5 étapes de la phase Mettre à l'échelle
Activités

Exercice de simulation (tabletop exercise)

Objectifs
  • Concevoir des contrôles qui équilibrent innovation et gestion des risques.
Sujets abordés
  • →Utiliser la gouvernance comme avantage concurrentiel
  • →Scénario métier : Cymbal Fintech
  • →Les 5 étapes de la phase Accélérer
Activités

Discussion de groupe

Sujets abordés
  • →Récapitulatif
  • →Questions et réponses
  • →Quiz
  • →Enquête de satisfaction

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Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées
  • Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
  • Étude de cas — Analyse d'une situation réelle ou fictive d'entreprise pour en tirer des solutions.
  • Discussion de groupe — Échanges ouverts entre pairs et avec le formateur sur un sujet donné.
  • Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

  • Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
  • Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
  • Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Cette formation s'adresse aux leaders métier, praticiens techniques et professionnels de la gouvernance souhaitant comprendre les enjeux spécifiques de l'IA agentique.
Elle s'adresse aux leaders et décideurs métier, aux praticiens techniques et aux professionnels de la gouvernance et de la conformité qui doivent encadrer le déploiement de systèmes d'IA autonomes dans leur organisation.
La formation utilise des scénarios d'études de cas détaillés incluant Cymbal Health, Cymbal Insurance, Cymbal Shops et Cymbal Fintech. Chaque cas illustre une phase de la feuille de route de maturité de la gouvernance.
C'est un cadre en quatre phases (Établir, Implémenter, Mettre à l'échelle, Accélérer) qui structure la mise en place progressive de la gouvernance pour les systèmes d'IA autonomes, depuis les fondations jusqu'à l'avantage concurrentiel.
La formation couvre les Decision Provenance Logs (journalisation d'audit en temps réel), le Human Veto Point (HVP), les garde-fous techniques, l'intégration des contrôles dans le pipeline CI/CD et la mise en place d'une plateforme d'orchestration centralisée.
Nos organismes de formation SFEIR SAS et SFEIR-Est sont certifiés Qualiopi pour les actions de formation, ce qui permet de solliciter une prise en charge par votre OPCO. L'acceptation du financement reste à la discrétion de votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis.

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