Les Fondamentaux de l’Agilité

• Comprendre les origines, l’histoire et la définition de l’Agilité
• Explorer les concepts clés de l’Agilité, ses pratiques et ses frameworks
• Démystifier les idées reçues sur l’Agilité et identifier clairement ce qu’elle n’est pas
• Apprendre à distinguer « faire de l’Agile » et « être Agile »
• Améliorer la collaboration, la communication et la valeur client

Participants: Directeurs, Top Managers, Middle Managers, Chef d’équipe, Chef de Projet, PMO, tout type d’Opérationnels

Expertises : Métier, Juridique, Ressources Humaines, Marketing, Communication, IT, Delivery, Support

• Connaissances de base en gestion de projets
• Ouverture d’esprit et volonté d’apprendre

Module 1 : Introduction à l’Agilité

• Origines et histoire de l’Agilité
• Concepts clés de l’Agilité
• L’Agilité sans jargon
• Principes et Valeurs Agile
• Faire de l’Agile vs Etre Agile
• Ce que n’est PAS l’Agilité

Ateliers:

• Quiz de prise en main des principes de l’Agilité

Module 2 : Mise en place de l’Agilité

• Pratiques (Cérémonies, Rôles, Backlog, Sprint)
• Etat d’esprit (Collaboration et communication)
• Introduction aux Frameworks (SCRUM, Kanban)

Types d’Ateliers:

• Ateliers pratiques par équipes : La Prairie

Module 3 : Introduction à l’Agilité à l’échelle

• Frameworks SAFe, LESS, Scrum of Scrum, modèle Spotify
• Synchronisation transverse inter-équipes

Module 4 – Introduction à la Gestion de Produit

• Introduction aux méthodes de priorisation par la valeur
• Accompagner à exprimer ses attentes en terme de qualité
• Distinguer les étapes d’une stratégie de tests

Types d’Ateliers:

• Atelier d’écriture de User Stories, de priorisation, de critères d’acceptation

Module 5 – Introduction à la GenAI pour les équipes Agile

• Cas d’usage de prompting pour accélérer facilement vos pratiques

Types d’Ateliers:

• Pratiquer des prompts de GenAI adaptés