Masterclass Enterprise Platform
La plateformisation est la stratégie à adopter aujourd'hui pour répondre aux conditions changeantes du marché, embarquer des partenaires et séduire à la fois les clients et les actionnaires. Les grandes entreprises plateformes l'ont amplement démontré. Mais lorsqu'on parle de plateforme, entend-on plateforme digitale ? plateforme Cloud ? entreprise plateforme ? Comment naviguer au sein de cette complexité pour être sûr de faire les bons choix pour son entreprise ? Quels sont les impacts à prévoir sur le système d'information, sur l'organisation même de l'entreprise, voire sur son business model ? Notre MasterClass Enterprise Platform, au-delà de poser les bases d'une compréhension commune du sujet, permet de se projeter sur les éléments essentiels à mettre en œuvre pour cadrer et exécuter une stratégie de plateformisation.
Ce que vous allez apprendre
- Maîtriser les concepts de la plateformisation
- Préparer sa stratégie de plateformisation
- Se projeter sur les éléments essentiels à mettre en œuvre pour cadrer et exécuter une stratégie de plateformisation
Prérequis
- Aucun prérequis
Public cible
- Dirigeants d'entreprise, comités de direction, prenant des décisions stratégiques, CIO, CTO confrontés à des choix technologiques complexes, Fonds d'investissement désireux de comprendre les tendances
Programme de la Formation
3 modules pour maîtriser les fondamentaux
Sujets abordés
- →Les attentes de vos clients
- →L'évolution de la concurrence
- →Les attentes du marché
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
Prochaines sessions
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