FINOPSFUND

FinOps les fondamentaux

Ce cours couvre les principes de l'approche FinOps. A l'issue de cette formation les participants auront tous une base commune sur les aspects principaux du FinOps, notamment sur: les aspects techniques: comment adapter les infrastructures et la consommation, comprendre les systèmes de reporting, de facturation, les SKUs, les tarifications, comprendre les impacts, de quoi se prémunir, quelles sont les hypothèses,... les aspects d'amélioration apportés par le FinOps, notamment les aspects organisationnels, stratégiques, économiques et environnementaux. Grâce à une combinaison de présentations, de démonstrations, de travaux pratiques, d'ateliers de groupes et de uses cases, les participants apprendront la valeur du FinOps et comment intégrer les best practices au sein de leurs projets. Méthodes mobilisées : Ce cours alterne parties théoriques sous forme de lectures (slides), démos et parties pratiques sous forme de labs dirigés.

✓ Formation officielle WEnvisionNiveau Introduction⏱️ 1 jour (7h)

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les aspects techniques : comment adapter les infrastructures et la consommation, comprendre les systèmes de reporting, de facturation, les SKUs, les tarifications, et les impacts potentiels.
Saisir les aspects d'amélioration apportés par le FinOps, notamment les aspects organisationnels, stratégiques, économiques et environnementaux.
Apprendre la valeur du FinOps et comment intégrer ses meilleures pratiques au sein des projets.

Prérequis

Avoir une connaissance de base des concepts du cloud computing.

Public cible

Développeurs, Architectes Cloud, Responsables financiers, Chefs de produit, Ingénieurs DevOps/SRE

Programme de la Formation

1 modules pour maîtriser les fondamentaux

Sujets abordés

→Définition et besoin du FinOps : Définition, L'intérêt du Cloud pour l'infra IT, L'intérêt d'avoir une vision raisonnée, non naïve du Cloud (exemples d'entreprises ayant réalisé des économies)
→Analyse de la structure des coûts du Cloud : Le coût unitaire, La durée, L'importance de la donnée et du tagging
→Optimiser l'usage : Chasser les workloads oubliés ou orphelins, Redimensionner, Ré-architecturer (écoconception, serverless...)
→Optimiser le coût : L'importance d'examiner les licences, Réservation de ressources et CUD, choix des zones, Les grandes différences entre AWS, Azure et GCP
→Ateliers / Quiz

Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées

Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).

Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.