Agents IA - Master Class
Devenez "Manager d'Agents" en une demi-journée. L'ère des simples chatbots est révolue. Là où l'IA générative se contente de répondre, l'IA Agentique perçoit, raisonne et exécute des tâches complexes de manière autonome. En 3 heures 30 intensives (60% théorie / 40% pratique), passez du statut d'utilisateur à celui d'architecte de solutions autonomes. Ce que vous allez maîtriser : La rupture technologique - comprenez la différence fondamentale entre un Assistant (qui sait) et un Agent (qui fait). L'architecture cognitive - apprenez à construire le "cerveau" d'un agent via la boucle Perception → Raisonnement → Action et l'usage d'outils externes. La pratique réelle - concevez et déployez un agent sur un cas d'usage concret. La fiabilité industrielle - maîtrisez les stratégies pour éviter les hallucinations et les boucles infinies afin de sécuriser vos processus.

Ce que vous allez apprendre
- Distinguer l'IA Générative de l'IA Agentique, de l'automatique à l'autonome
- Distinguer les Assistants IA des Agents IA et comprendre leurs capacités respectives
- Maîtriser le cycle "Perception, Raisonnement, Action" pour la conception d'agents IA
- Identifier les niveaux de maturité de l'IA Agentique et leurs applications concrètes
- Structurer un cas d'usage agentique, de la définition du cas d'usage au déploiement et au monitoring
- Anticiper les bénéfices, les risques et les facteurs clés de succès liés au déploiement d'agents IA en entreprise
Prérequis
- Avoir une connaissance des concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et du Machine Learning est un plus
- Pour suivre cette formation, il est indispensable d'avoir le niveau équivalent au contenu donné par une formation de type "Introduction à l'IA Générative"
Public cible
- Responsables business & IT, Directeurs Digitaux, Directeurs Data et Product Managers souhaitant orienter leurs projets et business vers l'IA et/ou piloter des produits agentiques natifs, ainsi que ceux disposant déjà d'une première exposition à l'IA ou au machine learning et souhaitant maîtriser les concepts de l'IA agentique.
Programme de la Formation
3 modules pour maîtriser les fondamentaux
Sujets abordés
- →De l'IA automatisée à l'IA autonome : ce qui change réellement
- →Différence entre assistants conversationnels et agents IA autonomes
- →Principes clés de l'IA agentique : perception, raisonnement, action
- →Niveaux de maturité de l'IA agentique dans les organisations
- →État du marché et dynamiques actuelles
- →Impacts sur les modèles opérationnels, les rôles et la gouvernance
Sujets abordés
- →Identifier un domaine où l'IA agentique apporte un avantage compétitif (métiers, fonctions support, opérations)
- →Méthodologie de sélection et priorisation des cas d'usage à fort impact
- →Comment définir un niveau d'autonomie et de contrôle
- →Cadre de conception d'un agent IA (objectifs, données, outils, scénarios)
- →Bénéfices attendus : performance, qualité, délais, résilience
- →Risques, limites et conditions de succès (sécurité, conformité, acceptation)
- →Panorama des solutions du marché et critères de choix
Sujets abordés
- →Choix d'un cas d'usage réel issu du contexte entreprise
- →Formalisation de la logique de l'agent et de sa boucle d'action
- →Conception des scénarios gérés en autonomie
- →Visualisation du fonctionnement de l'agent et de ses interactions
- →Évaluation des résultats : valeur créée, limites observées, leviers d'amélioration
- →Conditions de passage à l'échelle et intégration dans l'existant
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Laboratoires dirigés (Labs) — Mise en pratique guidée sur logiciel, machine ou environnement technique.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
Prochaines sessions
Former plusieurs collaborateurs
- Tarifs dégressifs (plusieurs places)
- Session privée ou sur-mesure
- En présentiel ou à distance