Agile Fundamentals
Discover the fundamentals of Agility and boost your performance by developing an iterative and incremental approach. This training will immerse you in the origins of Agility, exploring its key concepts, practices, and frameworks. You will demystify common misconceptions and learn to distinguish between 'doing Agile' and 'being Agile'. At the end of this pragmatic training, you will be able to implement Agile practices, improve collaboration and communication within your organization, and maximize the value delivered to the client. A training with workshops and quizzes to promote collective interaction and learning by doing.
Ce que vous allez apprendre
- Understand the origins, key concepts, practices, and frameworks of Agility
- Learn to distinguish between 'doing Agile' and 'being Agile'
- Be able to implement Agile practices
- Improve collaboration and communication within your organization
- Know how to maximize the value delivered to the client
Prérequis
- Basic knowledge of project management
- Open-mindedness and a willingness to learn
Public cible
- Project Managers, Developers, Team Leaders, Managers, Anyone involved in projects wishing to adopt an Agile approach
Programme de la Formation
2 modules pour maîtriser les fondamentaux
Sujets abordés
- →Origins and history of Agility
- →Key concepts of Agility
- →Agility without jargon
- →Agile Principles and Values
- →Doing Agile vs Being Agile
- →What Agility is NOT
Activités
Quiz on getting started with Agile principles
Processus Qualité
L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité
- Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
- Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
- Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :
- Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
- Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
- Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.
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